Меняй или беги

Хакеры роста

Change команда

Цепочка change

Амундсен, Хансен, Хассель и Вистинг перед палаткой на Южном полюсе под норвежским флагом.
Флаг поставлен — задача закрыта, но чтобы кто-то об этом узнал, надо еще добраться до дома. Оскар Вистинг из экспедиции Амундсена с собачьей упряжкой.
  1. Тащить. Это решение плохо, потому что рано или поздно поддержка запущенных когда-то проектов начнет занимать все ваше время. Вы не сможете заниматься тем, что у вас лучше всего получается, — придумывать и запускать новые проекты.
Так чувствует себя человек change, когда ему нужно поддерживать собственный проект после запуска.

Люди run и люди change

  1. Они считают, что у run скучные задачи. Иногда люди change стесняются нанимать людей на run-задачи. Чтобы компенсировать неудобства, они обещают «развитие» в виде change проектов или пытаются время от времени подбросить им change задачку. От обоих видов «поощрения» мотивация человека run падает. Он попадает в слишком неопределенную для него среду.
Отстаньте от людей run, им и так хорошо.

Ошибки в change

  1. Исправь. Срочно минимизируй негативные последствия.
  2. Выучи урок. Например перестрой процесс так, чтобы в следующей подобной ситуации ее не повторять.
  1. Испытывать чувство вины.
  2. Находить виновных и наказывать.
  3. Чего бы то ни было еще.

Итого

→ Как следить за Бабаевой и Школой ченджеров

--

--

Founder at School of Changers, Change Consultant, Medium blogger

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Natalia Babaeva

Natalia Babaeva

6.7K Followers

Founder at School of Changers, Change Consultant, Medium blogger